鋼結(jié)構(gòu)公司管理是一個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)支撐,是一個(gè)企業(yè)的決策系統(tǒng)、指揮系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)。企業(yè)管理需要藝術(shù),更需要技術(shù)手段的導(dǎo)入。企業(yè)管理決定企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,良好的管理體系能更好地實(shí)現(xiàn)成本控制。
鋼結(jié)構(gòu)公司的目的是什么?盈利。企業(yè)管理的目的是什么?降低成本。鋼結(jié)構(gòu)公司為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利就需要生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力擴(kuò)大銷(xiāo)路,需要更好的技術(shù)人員和生產(chǎn)人員來(lái)保證產(chǎn)品的研發(fā)和加工制造,需要更專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售隊(duì)伍把產(chǎn)品推向市場(chǎng),需要更好的生產(chǎn)設(shè)備來(lái)保證加工精度。所以說(shuō),企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利就需要加強(qiáng)成本控制。 隨著鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展迅猛,企業(yè)數(shù)量呈爆炸式的增長(zhǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,利潤(rùn)急劇下滑,企業(yè)面臨著前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,必須扎扎實(shí)實(shí)的從企業(yè)管理上下功夫。
一、 行業(yè)分析
鋼結(jié)構(gòu)公司在內(nèi)部管理上有制造企業(yè)與建筑業(yè)企業(yè)的雙重特點(diǎn)。這一特點(diǎn)普遍存在于鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、網(wǎng)架等行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)中。與傳統(tǒng)制造業(yè)和建筑業(yè)相比,鋼結(jié)構(gòu)類(lèi)企業(yè)需要增加的管理幅度和難度分析如下:
1、制造業(yè)企業(yè)沒(méi)有工程項(xiàng)目的概念,制造業(yè)基本都是定型產(chǎn)品的制造,而鋼結(jié)構(gòu)公司的生產(chǎn)制造都是按照顧客的特殊需求而進(jìn)行設(shè)計(jì)制造的,產(chǎn)品具有多樣性和訂單生產(chǎn)的特點(diǎn),而且產(chǎn)品價(jià)值大并不可逆轉(zhuǎn)。
2、制造業(yè)企業(yè)只需要對(duì)生產(chǎn)成本和材料成本進(jìn)行控制,相對(duì)成本費(fèi)用科目劃分清楚固定,而建筑企業(yè)一般合同的標(biāo)的物不是某種型號(hào)規(guī)格的建筑材料,而是按照?qǐng)D紙建造的某一棟建筑物。工期(供貨與安裝)比較長(zhǎng),工地比較分散,相對(duì)成本費(fèi)用科目比較復(fù)雜,需要對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目以合同作為成本和費(fèi)用的考核對(duì)象。
3、合同成本包括材料成本和費(fèi)用成本,構(gòu)成合同成本的數(shù)據(jù)來(lái)源于多個(gè)部門(mén),變化快,即時(shí)核算成本難度大,多數(shù)企業(yè)在月底進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,核算出的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高。
4、由于建筑產(chǎn)品的單一性和訂單生產(chǎn)的特點(diǎn),產(chǎn)品的生產(chǎn)按照定點(diǎn)即時(shí)完成,沒(méi)有庫(kù)存,若工期相對(duì)比較長(zhǎng)而市場(chǎng)原材料價(jià)格多變時(shí),不同時(shí)期出廠的相同材料的成本也不斷變化,工程項(xiàng)目竣工決算后,多數(shù)企業(yè)并不了解項(xiàng)目真實(shí)盈利情況,更談不上即時(shí)性。
二、 細(xì)節(jié)管理
所有鋼結(jié)構(gòu)公司的業(yè)務(wù)流程基本相同,但在業(yè)務(wù)流程中的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制,企業(yè)之間存在很大的差異。管理無(wú)大事,做好小事,才能成就大事。良好的管理體系需要每一個(gè)細(xì)節(jié)都達(dá)到極致,有時(shí)一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)有注意到,就可能帶來(lái)難以挽回的損失。“細(xì)節(jié)決定成敗”雖然有些夸張,但細(xì)節(jié)確實(shí)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。