在今天（1月9日）的微信公開課上，沒有現身的微信創始人張小龍通過視頻，對微信提出了新一年的預期。同時微信開放平臺副總經理杜嘉輝也透露了微信小程序的計劃——
2020年微信小程序的布局重點是要建設商業場景，將從提升用戶購物信任感，提供更多的組件與能力兩方面發力。“2020年的目標，是幫助商家打造屬于自己的商業閉環。”他說。
面對微信釋放出的這些信號，關于“小程序是否開啟了一個新互聯網時代”的討論又出現了。
小程序即未來？
“互聯網新時代是由小程序帶來的”，這樣的論點已在業內有了很多擁躉。
阿拉丁&小盟廣告創始人史文祿就向虎嗅表達了類似的看法：小程序未來會成為互聯網下半場的基礎設施，它開啟了一個新的時代，并且這和PC互聯網時代、移動互聯網時代意義同等。為此他給出了幾組數據（數據來自微信官方和阿拉丁白皮書）——
2018年年底小程序的日活躍用戶（DAU）是2.3億，2019年已經超過了3億（公開資料中為3.3億）。據預測，今年年底會突破4.5億。
蘋果端的應用數量總計280萬個，而如今全球在蘋果端的小程序數量已經突破300萬個（全網小程序數量超過450萬），預計今年年底會突破500萬個。
2019年，DAU破千萬的小程序有幾十家之多，而在APP發展的這10年中，DAU真正破千萬的APP數量也不過是幾十家。且據預計，2020年至少會有100家小程序DAU破千萬。
2019年小程序的交易額（GMV）破了1.2萬億（微信小程序公開為8000億），據預計，今年這個數字為3萬億。
在中國互聯網發展的過程中，不管是PC端還是APP端，交易額GMV超過百億的中國互聯網公司大概是23家，只發展了兩年的小程序，交易額破百億的已經有了5家。
以上這些數據都在展現：小程序帶來的GMV、日活即將追趕上現有的商業數字記錄。
但是，能被稱為開啟了一個互聯網時代的，往往都是由革命性、顛覆性的技術標準定義的，小程序擁有這樣強大的基因嗎？在史文祿看來，小程序就是當下一個完全的技術語言開發者，并且它革命性地降低了在供需兩端的生產和使用成本。
“在B端可以隨意開發，相比移動APP，這降低了生產成本，在供給端就完成了變化。在C端也一樣，因為用戶無需下載、不用學習，使用起來輕量并且簡單。”
這樣的變化，有些像訂閱號在內容傳播領域帶來的改變：訂閱號革命性的降低了內容的生產成本，信息從業者不再一定需要一個網站或一個APP。
在小程序未來論的說法中，APP就是一座座信息孤島，并且其信息流通相對PC是“倒退”的。“所以APP領域里沒有跑出搜索相關的公司，但是卻跑出了另外的信息分發公司，比如今日頭條和抖音。”史文祿說。
“但是小程序可以實現互聯互通，一旦微信搜索把所有小程序的信息整合起來，用戶可以在里邊搜索，就可以看到某一個產品在上百萬個APP里到底賣得怎么樣，它還能告訴你身邊有多少個朋友買過，哪幾個店離你最近。中國人的購物習慣和購物決策方式都會發生改變，流量會被重洗。”
而史文祿口中說的“微信搜索”，也是今天張小龍剛剛強調的新動作。
“與web互聯網相比，移動互聯網的各個APP更加割裂，信息難以打通、搜索。我們做小程序，就有一個夢想，希望搜索能進入到每一個小程序的內部，這樣海量的小程序可以支撐起各種長尾的搜索需求。當然，小程序仍然是我們一直要改進的領域，只有小程序足夠繁榮，才能支撐起搜索的內容的豐富度。”張小龍說。
“BAT”的小程序戰爭
說到搜索，百度是那個不能不提的存在，巧合的是就在今天，百度也官方宣布了其智能小程序的數據——月活超過3億，目前百度搜索結果里30%以上的用戶流量都由智能小程序承接，且該比例還在提升。
百度方面還有介紹，自2019年搜索流量全面開放以來，小程序逐漸成為滿足用戶搜索體驗的主要載體，用戶使用智能小程序后的停留時長比之前H5頁面長。小程序成為百度解決用戶體驗、合作伙伴關系、生態養成的關鍵；它讓平臺與開發者之間不再是零和博弈關系，而是在同一生態下共同成長的合作伙伴。可以說在小程序的戰場上，“BAT”三方有了新的激烈競爭。
而其實，基于微信的生態，再加上搜索的助力，小程序能產生的最大影響還是在電商零售領域。史文祿也表示，在未來，中國電商企業轉移到小程序上是不可避免的，同時這意味著支付的戰爭也不可避免，因為微信小程序已經讓支付場景前移了，而電商生態以及支付的新一輪戰爭其實已經來了。
或許也因此，阿里已將小程序提升到了戰略位置。
去年9月17日，支付寶在杭州舉辦的小程序年度峰會上也公布了一些數據，彼時，“支付寶小程序”的最新數據為：月活躍用戶（MAU）突破5億，7日留存率40%，小程序數量突破100萬。還宣布把提升商家的經營能力作為小程序新的價值命題。如今，支付寶小程序如今已經正式成為“阿里小程序”。
阿里有著完整而成熟的電商生態，而這恰恰是微信生態的軟肋。因為場景不夠成熟，微信小程序在電商交易方面一度有著很低的信任度。為此微信小程序推出過一系列運營工具，去年，微信就陸續推出過物流助手、一物一碼、掃一掃識物等功能。
在這次的公開課中，杜嘉輝也公布了小程序會在今年更新的重點，就是建設小程序商業場景，具體的比如：小程序框架在今天正式開放，可支持小程序在硬件運行；今年還會上線直播組件及交易保障能力，此舉或許會提升用戶在小程序購物的信任感和體驗；針對網購痛點，比如正品保證和物流動態掌握、售后維權麻煩等也會有相應措施出現......
微信方面還表示將持續強化小程序頁面內容展示、品牌搜索服務，通過“本地搜”能力進一步縮短小程序搜索結果的曝光路徑；新一年，小程序也會基于內容、社交關系、地理位置對“發現”做進一步的強化。基于內容的邏輯，根據小程序內的商品、內容及服務，基于用戶興趣偏好進行推薦。
“我們認為要做好商業場景基礎，讓用戶在小程序里產生信任感，添加品牌認證、上線新物流工具提高用戶體驗。以及開放全新交易保障體系和統一訂單管理，未來將打造更多運營能力和運營服務意識。”杜嘉輝說。
對于做小程序，微信有著先發優勢，同時它還有著絕對的用戶占有和社交場景，不過要想通過小程序擁有一個完整的商業生態，還需要時間。因為微信小程序正在做的，其實是對新電商生態和服務體系的重建，這種重建雖然是建立在現有社會資源的基礎上，但又區別于傳統生態。
樂觀的是，行業里對微信小程序成熟起來的預期并不算低，史文祿的判斷是兩年多。
他認為建設一個初級的，可以使用并且保障大眾的層面的系統，只需要半年時間，但是要磨合成一個有深度的體系，沒有兩年肯定不行的。“畢竟當它要達到未來6萬億、7萬億甚至10萬億的成績，現在就必須要做生態的基礎建設，微信在今天的公開課上提到這些，說明他們已經意識到這個問題了。”
助企科技官網
